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編輯: 更新于:2017-3-29 閱讀:
其次,可以采用總經理值班制或主管值班制,給大家建立一個換位思考的機會,能有效解決部門與部門之間,員工與員工之間相互配合難的難題。最后,無論是從營運體系的最低層面,還是從最高層面出發,我們可以發現,企業營運體系的關鍵就是從0到1,訓練、培養適合自己企業發展所需要的人才。因此,現在及未來餐飲業的核心競爭力,不是人才而是在專才。
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